目录：
一、“内部+外部”双因素是多元化的必然
1、外部因素——行业进入调整深水期，企业思变
2、内部因素——保持危机感，寻找新的业绩增长极
二、碧桂园为什么选择现代农业和机器人
1、现代农业——国家战略支持，现代化农业必不可缺
2、机器人——产业拟合度高，可实现自给和外供
三、碧桂园在机器人和农业领域的具体实践
1、机器人：与地产主业协同，提效增质
2、现代农业：研产销一体化，打通全产业链
一、“内部+外部”双因素是多元化的必然
1、外部因素——
行业进入调整深水期，企业思变
在房地产业的黄金时代，房企财富快速积累，市场占有度持续提升，造就了一批处于市场扩张前沿的典型房企。但白银时代的到来，住宅成交量降速，单纯依靠盖房子就能赚钱的康庄大道不复存在，尤其是当前“行业天花板+政策调控+融资约束”多重因素集结，使得行业进入增量向存量转换的深度调整期，呈现更为复杂的局面。对此，企业必须直面迎来的挑战，挖掘行业调整中的新一轮发展机遇。因此在伴随而来的行业焦虑之下，企业都在思变，向多元化迸进，大概分为两方面，第一，以地产为核心，向垂直产业链上发展；第二，进驻全新的万亿市场，打造能与主业并行的新产业。
这两个多元化方向不是只能任选其一的，对头部房企来讲，这两方面都会涉及，譬如碧桂园既有产业地产，也向现代农业和机器人方面进军，其他如万科、恒大都是如此。
2、内部因素——
保持危机感，寻找新的业绩增长极
一方面，外部因素促使企业不断思变；而另一方面，龙头房企规模增速在放缓，于是公司尝试涉及其他领域，组成多条业务线的集团型公司。我们以2019《财富》世界500强为例，虽然碧桂园排名上升最快，但是位于榜单前列的中国企业除了国企巨无霸，其他多是涉及多个领域的集团型公司。碧桂园若想继续保持排名上升，除了不断提高在房地产领域的市占率外，更重要的是寻找新的业绩增长极，这不仅仅是客观形势下的被动转型，更是碧桂园主观意识上的做大做强。
另外，根据亿翰智库《2019年1-12月中国典型房企销售金额TOP200》显示，碧桂园以7715亿元的销售额稳居首位。作为业内高增长的标杆，2012年，碧桂园销售额476亿，2013年仅一年的时间便增至1060亿元，增长率高达123%；直至今时，六年的时间里碧桂园始终保持着高增长，创造着不可复制的神话。
然而，行业形势的严峻以及行业天花板的限制，意味着在地产开发领域保持高增长的难度不断加大。从增量上来看，企业销售规模仅代表当年的销售数据，每年年初业绩都归零重新开始，在不具备绝对壁垒优势的情况下，未来发展仍存较多变数。
二、碧桂园为什么选择现代农业和机器人
正是基于以上的因素，企业开始求变，而碧桂园求变的选择便是农业和科技。那么碧桂园为什么选择农业和机器人这两个领域呢？农业不但有政策支持，而且工业、科技的发展使现代农业领域拥有广阔市场；机器人的发展几乎可以与任何一个行业结合，其中建筑机器人可以帮公司解决盖房子的一些难题，服务机器人可以提高社区或者园区运营中清洁、安防等方面的效率。
1、现代农业——
国家战略支持，现代化农业必不可缺
什么是现代农业呢？与传统农业不同的是，现代农业是在现代工业和现代科学技术基础上发展起来的农业，主要有三个特征：第一，广泛的运用现代科学技术；第二，把工业生产的物质和能量投入到农业生产中，以实现市场化和商业化；第三，农业生产走上集约化、专业化的道路。
从政策上看，国家对农业尤为重视，每年年初都会发布中央一号文件，以指导全年农业的发展目标。2019年2月19日，以《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》为标题的中央一号文件发布。主要包括八个部分内容：
第一，聚力精准施策，决战决胜脱贫攻坚；
第二，夯实农业基础，保障重要农产品有效供给；
第三，扎实推进乡村建设，加快补齐农村人居环境和公共服务短板；
第四，发展壮大乡村产业，拓宽农民增收渠道；
第五，全面深化农村改革，激发乡村发展活力；
第六，完善乡村治理机制，保持农村社会和谐稳定；
第七，发挥农村的党支部战斗堡垒作用，全面加强农村基层组织建设；
第八，加强党对“三农”工作的领导，落实农业农村优先发展总方针。
总的来说，农业发展是重中之重，是关乎国计民生的重要领域，发展现代化新型农业必不可缺。
除此之外，现代农业在我国也面临着充足的市场空间。根据历史经验，当农业总产值占GDP比重小于10%的时候，就意味着农业已经进入现代化转型发展期，也意味着大量劳动力从农村中转移出来，种田大户和家庭农场将获得更大支持。近十年来，我国农业总产值一直处于上升态势，并且伴随着城镇化、工业化的不断拓展，农业生产总值占GDP的比例逐渐下降至2018年的6.8%，位于10%以下，表明我国的现代化农业已经取得长足进步，并处于快速发展的阶段。
2、机器人——
产业拟合度高，可实现自给和外供
当前，我国经济下行压力大，产业升级迫在眉睫，高端制造业成为下一个风口。《中国制造2025》的发布强调制造强国战略，力争通过三个十年的努力，到新中国成立一百年时，把我国建设成引领制造业发展的制造强国。这就意味着围绕工业和服务等的机器人领域正式纳入国家战略，致力于提升产品制造效率，并且根据未来规模计划和预测，我国智能制造在2020年将达到2万亿规模，2025年有望达到2.5万亿，市场前景广阔而深远。
机器人作为辅助性产品，合作的领域较广，其中汽车行业是工业机器人的第一下游，市场占比超过50%，但在2019年汽车行业的不景气导致工业机器人销量下滑，而这也间接意味着机器人服务在其他行业的利用空间更大。尤其是对房地产行业来讲，有两方面可以大量运用到机器人技术，第一是房屋建造，建造过程中危险系数较高的工作可以由建筑机器人代替，而且目前房企产品多是标准化设计，利用机器人很大程度上能提高建造效率；第二是产业园区和社区的后期运营，通过机器人解决部分劳动力密集、工作重复性强的安防和清洁等问题，大大节省人力成本。
总之，机器人的使用空间是广阔的，不仅可以与前期地产开发相结合，也可以与后期运营相辅相成，提高效率降低成本。同时，当机器人技术成熟之后，既可以实现自给，又可以实现外供，从而带动公司整体综合实力的提升。
三、碧桂园在机器人和农业领域的具体实践
既然确定了现代农业和机器人两个领域，那碧桂园是怎么做的呢？在此背景下，为实现公司经营的可持续发展，碧桂园过去两年主要围绕地产主业做了两件事：
进军机器人领域：为地产建筑实现标准化、科技化建设服务，做好地产业务；
布局现代化农业：充分利用碧桂园多年来积攒的业主资源，做精地产业务；并通过农业业务链接广大农民，从而为扶贫贡献企业的力量。
1、机器人：与地产主业协同，提效增质
三大产品线
建筑机器人：在研建筑机器人项目58个，其中28款已经进入工地测试阶段，如“PC内墙板搬运机器人”和“室内喷涂机器人”；
医疗机器人：多款研发，已进入测试阶段；
餐饮机器人：中餐厅系列已完成，正在试营业，逐步走向市场。
产学研合作
同清华大学、浙江大学、香港科技大学、西湖大学等多所知名高等院校在人工智能、智能制造、机器人核心零部件研发等方面达成战略合作，利用高校技术和教育资源，共同进行技术研发和人才培养。
目前进展
2018年7月成立，已完成建筑机器人、医疗机器人、餐饮机器人多款样机研发，并进入测试及小批量量产阶段。
2019年3月底，博智林智能建造技术正式落地江苏，句容碧桂园凤凰城的六栋住宅作为首个承建项目，全部采用新体系建造技术。
截至2019年12月，博智林已成立8大研究院和2大事业部，组建超过3000人的研发人才团队，其中博士、硕士占比超过31%，递交专利申请超过1300项。
如何做好机器人与地产业务协同
2019年上半年，研发费用约6.2亿元，未来5年，碧桂园将斥资至少800亿元发展机器人板块的建设。
一是提升标准化运营效率。对碧桂园来说，其新开工建筑面积规模较大，对建筑机器人有着巨大需求，因此建筑机器人的开发研究将作为高技术装备，直接参与到地产项目的建造部分，提升建筑质量及开发效率；
二是为业主提供更好的品质服务。碧桂园目前有2000多个项目，业主人数超400万，社区服务机器人直接对应已经进驻社区和业主的需求，以及未来社区管理、家庭生活的更多潜在需求，让碧桂园在建筑质量以外，更能提供好的品质服务；
三是在地产相关领域，如物业、酒店、安防方面，机器人产业均有着丰富的应用场景和现实需求，从而更好的服务地产业务。
提质增效对于地产行业来说将愈发重要，尤其是龙头企业，未来每增加10%的规模的难度越来越大，而其收益远没有降低1%的成本带来的多。
2、现代农业：研产销一体化，打通全产业链
2018年6月15日，碧桂园正式对外宣布进军现代农业，并在发布会上为碧桂园农业控股有限公司揭牌。2019年，公司已经建立起一套从研发、生产、市场一体化的现代农业全产业链。
八大核心业务
碧桂园农业正在打造八大核心业务板块，包括研发服务、智慧种业、健康粮油、精品果蔬、海洋渔业、都市农业、现代农业科技园、凤凰优选。其中凤凰优选作为碧桂园打造的自有零售品牌，为碧桂园现代科技农业提供稳定的销售渠道支撑。
多方合作
碧桂园农业与中国农科院、中国检验检疫科学研究院等权威机构，华南农业大学、华中农业大学、荷兰瓦赫宁根大学、以色列希伯来大学等国内外高校建立沟通合作，在农业设备、农产品安全、农业人才培养等方面进行对接合作。
2019年10月9日，碧桂园农业与建三江管理局签订合作备忘录，宣布双方将联手在黑龙江二道河农场建设大型无人作业示范农场。
产业投资
碧桂园农业投资运营海南润达、广东德庆贡柑产业园、通辽牧业等多个优质项目。
精准扶贫
碧桂园农业成立初衷不忘扶贫事业，公司结合自身农产品质量安全体系品牌“碧乡”打造了10余个精品扶贫产品，并通过碧桂园消费终端——凤凰优选，推广至全国，提升产品附加值，带动当地农民增收致富。
如何做精现代农业
一方面可以转变传统农业生产方式，提高农业生产效率，从而带动农民增收致富，助力国家乡村振兴战略的实施。
另一方面通过布局农业全产业链，碧桂园能够提供安全、好吃、实惠、丰富的农产品，而后通过自有零售品牌向数百万碧桂园业主直供农副产品，从而将提升社区品质服务，为地产主业增添附加值。
综合来看，碧桂园的发展远景已然有了更为清晰的规划，以地产、农业、机器人为基本业态的“三驾马车”业务架构，独立又互为支撑，形成了高技术装备、产业技术升级、日用品产销、科技新城的完整产业链，从而实现与传统地产领域的有机融合和相互推动。
可以说，碧桂园之所以选择农业和机器人为切入点，不仅是看准了两者的市场空间，同时又能与地产主业协同，打造全产业链，形成内生增长动力，帮助公司平滑经济周期风险，更能持续增强公司的综合竞争力。（来源： 亿翰智库）
