为了促进农产品上行，莘县设立莘县益农信息社县级运营分中心和莘县益农信息社仓储物流中心。在分中心建设5个直播间，签约了10名主播，每天对莘县特色农产品轮流直播带货；仓储物流中心和中通快递、韵达快递签署合作协议，根据后台运营部门发送的运营中心和各信息员下单信息组织统一发货，保证了产品质量、接单能力和供货能力。 此外，运营中心还分别设立莘县优质农产品体验馆、品牌农产品展示区，以便对外集中展示，洽谈合作。
2020年10月，莘县益农信息社县级运营中心了解到北京京客隆集团有限公司采购需求，县农业农村局充分发挥连通器作用，第一时间安排和信息员刘方利的种植基地进行精准对接，很快促成了双方供货合作，年交易额预计超过千万元。
（二）“N”条信息线上“跑”，以信息化推进农业发展现代化。“N”即在全县行政村中建设了1116个益农信息社，基本实现全覆盖，在农资门店、便民超市、新型经营主体负责人、电商从业人员中遴选了1116名信息员，健全了农村信息化服务网络，通过信息传播、新知识新技术的推广、农产品网上推广销售等，有效助推农业现代化。
（三）“4”大举措齐发力，纾困解难产销强。这“4”大举措主要是抓人才培育、队伍管理、平台整合和业务拓展工作。
1、人才培育。莘县通过举办网络直播带货培训班，农产品电子商务培训班，益农信息社站长专题培训班等，提高了信息员电商从业水平，网络销售能力，使信息员均具备了开展“买、卖、推、缴、代、取”六项业务服务能力，形成了村村有致富能手，村村有营销人员的庞大队伍，实现了全民搞营销的良好局面。
2、队伍管理。针对莘县益农信息社信息员人员多、分布广、不能集中管理的劣势，莘县成立了三个益农信息社服务群。由农业农村局、镇街工程负责人、运营主体镇街营业部工作人员分别担任管理员，每天在群里进行工作调度，分享推广和运营经验，解答疑难问题，监督指导信息员切实履行好信息员职责，干好信息技术服务工作。对于确实不能胜任信息员工作的，给与取缔更换。
3、平台整合。集中全县的优质农产品资源，利用一村一品，一乡一业产业优势，通过以推广使用山东信息进村入户工程综合服务平台为主，京东、淘宝、天猫、拼多多、社区团购为辅的线上线下销售平台，组织信息员进行农产品推广销售，起到了很好的效果。
燕店镇范海村信息员王平(甜瓜姐)和平台对接提供香瓜整车发货，高峰时期达到每天三千多单，年交易额一千余万元。还有甜瓜王子郭振全，甜瓜哥杜现德，电商达人侯庆敏等信息员，都申请了淘宝账号，有自己的店铺和合作平台。据不完全统计，全县有60%以上的信息员拥有账号或店铺，线上线下实现交易数亿元。
4、业务拓展。为了保证益农信息社的持续运营，县级运营中心为信息员接入了直播带货、代理销售等业务，信息员在自己直播时加入下单同步软件，运营中心后台运营部门根据下单信息安排发货，信息员不必组织货源跑物流点发货即可轻松赚取佣金。同时，在电商村信息社站点试行快件收发业务，根据收发量提取手续费，增加了信息员的收入。
